«El dinero de los bancos debe llegar ya a los consumidores»

El nuevo decano de los economistas malagueños reflexiona sobre la situación financiera y los numerosos retos que se le plantean a los profesionales en el contexto de crisis internacional

lucas martín. Málaga Dice que su profesión está frente a un desafío y no le falta razón. Desde que cayeron las ´subprimes´, la economía se ha convertido en un asunto incómodo y todos esperan respuestas. A Juan Carlos Robles no le falta vitalidad. Sus objetivos pasan por renovar el funcionamiento del Colegio de Economistas de Málaga, reforzar su papel en la sociedad y ampliar la cartera de servicios que presta a su ingente número de asociados.

-¿Qué aspectos del colegio necesitan renovarse? ¿Cuáles serán sus objetivos?
-Nuestro equipo está formado por gente muy joven e interdisciplinar. Representamos a un órgano con 1.800 colegiados, de los que no todos ejercen como economistas. Queríamos englobar a las distintas profesiones ligadas a la disciplina para poder representarlos mejor. Tenemos un programa ambicioso, que incluye diferentes planes para estar más cerca de los ciudadanos y de los colegiados.
-Últimamente su profesión ha devenido en una necesidad de cabecera, ¿qué se puede esperar de un economista en este periodo?
-Estamos ante un reto. Como decías, la población nos mira ahora a nosotros como lo hace con un médico en época de enfermedades. Debemos estar capacitados para dar una respuesta. El colegio debe apoyar a todos esos economistas,darles facilidades para su trabajo y ofrecerles la mejor formación posible para que su respuesta sea competente y eficaz.
-Supongo que la crisis habrá disparado la demanda de profesionales...
-La verdad es que no hay demanda especial de economistas, pese a que estamos haciendo falta. La destrucción de empleo está siendo generalizada y no hace excepciones. Además, tenemos el problema del intrusismo profesional, que vamos a tratar de combatir en este mandato, ya que perjudica a nuestros colegiados y también a los clientes que se dejan asistir por no profesionales y reciben un trabajo que no está a la altura.
-¿Cuál es la magnitud real de la crisis? ¿La situación es tan dramática?
-La crisis es muy pronunciada, pero no comprobaremos sus verdaderas dimensiones hasta que lleguemos al final y toquemos fondo. Todos los parámetros indican que se trata de un deterioro muy acusado. Para combatirlo, hay muchas recetas, pero lo importante es que vayamos todos a una, en consonancia con la iniciativa privada y los representantes de empresas y trabajadores.
-La banca están siendo muy criticada, ¿es un chivo expiatorio o un verdadero culpable?
-Está claro que se han cometido errores muy graves, pero no sólo en la banca. La administración y las empresas también se han equivocado, al igual que el conjunto de la sociedad al entender que la bonanza era infinita. Algunos sectores como la construcción crecieron de manera exponencial y sin justificación real.
-¿Cómo se podría revitalizar ese sector?
-No es fácil, la revitalización de la construcción es un tema complejo porque existe un gran excedente de inmuebles y la demanda no puede absorber tantas viviendas. El problema es que para poder construir más, primero se deben vender esas casas. Desde luego, no es una cuestión a corto plazo ni la vía para solventar la crisis a nivel global.
-¿Cree que bajarán los precios de las viviendas?
-Ya están bajando y lo seguirán haciendo mientras dure la inseguridad. Hay mucha gente que no encuentra financiación y parte de un empleo inseguro. Con esas coordenadas, nadie quiere invertir. Una demanda contraída provoca inmediatamente una bajada de los precios.
-¿Málaga está en situación de desventaja?
-En cierta medida, Málaga es una de las provincias más dependientes, especialmente la Costa del Sol, de la evolución de la construcción, por lo que se está viendo muy afectada. Se han perdido muchos puestos de trabajo, pero también es cierto que se trata de una de las zonas más dinámicas del país.
-¿La clave está en el PTA?
-El PTA es ya uno de los grandes motores de la economía de Málaga. Obviamente, la provincia ha vivido del turismo y la construcción durante muchos años y eso sigue siendo así, pero el tercer sector más pujante es la innovación. Es la apuesta más sensata, pero no sólo en Málaga, también en el resto del país. España debe invertir más en tecnología. Ahora mismo no es de las zonas más competitivas y, con el auge de países como China, si no mejoramos, podemos quedarnos atrás.
-La decisión del Gobierno de inyectar liquidez a los bancos ha sido muy controvertida, ¿está a favor o en contra?
-La medida en sí no consiste en darle dinero a los bancos, sino en facilitar que puedan hacer préstamos y lanzar efectivos al mercado. Una parte de la crisis procede directamente del deterioro financiero mundial, por lo que se necesita liquidez, que haya dinero, siempre y cuando los bancos lo muevan para que siga funcionando el engranaje. Si ese dinero no llega al final a las empresas y a los consumidores no sirve de nada.
-¿Se les puede exigir que lo hagan sin incurrir en una política intervencionista?
-El análisis de los bancos es distinto al que hace el Gobierno. Ellos entienden que uno de los factores que ha provocado la crisis es que muchos de los préstamos que han dado, lo que denominan activos tóxicos, han ido a parar a personas o entidades sin capacidad para devolverlos. Ahora, con el agravamiento de la situación, esas personas o entidades tendrán más dificultades para responder. Pero el dinero, insisto, debe llegar a las empresas porque es la única forma de que la economía siga andando. La mayoría de las empresas necesitan a los bancos para funcionar y si le cortan la financiación están abocadas a cerrar.
-Quiebras, procedimientos concursales... ¿Hemos visto ya la cara más traumática de la crisis?
-Me temo que no. Los trabajadores que han sido despedidos en este periodo están todavía cobrando el paro. El problema vendrá cuando se les acabe, si las cosas no cambian, claro.