Economía

Unicaja y CajaSur continúan con el proceso de fusión a pesar de sus diferencias

Los representantes de ambas cajas prosiguen con la negociación que perfile la futura fusión. Los principales obstáculos son la red de sucursales y la futura plantilla

 13:38  
Fricción. La unificación de la red de sucursales es clave.
Fricción. La unificación de la red de sucursales es clave.  G. Torres

MIGUEL FERRARY. MÁLAGA Una nueva reunión entre los presidentes de Unicaja y CajaSur, esta vez en Málaga, sirvió ayer para reafirmar el compromiso de ambas entidades de continuar con el proceso de fusión, pese a las diferencias que separan a ambas cajas de ahorro sobre la configuración de la futura plantilla y la red de sucursales.

El presidente de Unicaja, Braulio Medel, y el presidente de CajaSur, Santiago Gómez Sierra, celebraron ayer un nuevo encuentro que debía solventar los problemas surgidos entre las entidades, aunque se cerró tras casi tres horas sin lograr un acuerdo sobre quién debe asumir el coste social de la fusión. Es decir, sobre qué plantilla y en qué cantidad se aplicarán las reducciones de personal y de oficinas que conlleva todo proceso de unión.

Por un lado, Unicaja insiste en que la entidad cordobesa debe terminar el plan que tenía en marcha para eliminar 54 sucursales y 300 puestos de trabajo (el 10% de su personal), iniciado antes de iniciar la fusión bajo el asesoramiento del Banco de España. Hasta que se anunció la intención de unir las dos cajas de ahorro, CajaSur se había desecho de 12 sucursales e iniciado el ´adelgazamiento´ de su plantilla mediante prejubilaciones y no renovación de contratos temporales.

Sin embargo, el anuncio de la intención de unirse a Unicaja paralizó este proceso. Los dirigentes de la caja cordobesa estiman que las circunstancias han cambiado y no deben ser ellos los que soporten, en solitario, el coste social que supone este proceso. En opinión de CajaSur, es un coste que debería ser compartido por ambas entidades.

Unicaja, por su parte, considera perjudicial para el proceso de fusión el tiempo perdido en la ejecución de estas medidas y plantea su puesta en marcha con carácter inmediato antes de avanzar en cualquier otra cuestión.

Con este panorama se unieron los dos presidentes ayer en Málaga, un encuentro al que acudió también el director general de CajaSur, Antonio Barral, en su primera presencia en este proceso. Pese a que no se ha llegado a ningún acuerdo claro y la reunión vivió momentos de cierta tensión, el resultado fue positivo. Al menos no hay una ruptura de las relaciones y los responsables de ambas cajas mantendrán nuevos encuentros para seguir avanzando en la fusión.

De hecho, fuentes del sector valoraron la reunión como "constructiva" en el largo y complejo proceso de fusión, que creen que ha salido reforzada ante el compromiso de ambas partes de no romper con el proceso, que ya ha superado varios obstáculos que han estado a punto de paralizarlo, como la adaptación a la Ley de Cajas o la cantidad a aportar al Fondo de Garantía.

No obstante, no sirvió para alcanzar ningún acuerdo significativo sobre la reducción de la plantilla de las entidades implicadas, algo que ha quedado aparcado para los próximos encuentros.

Queda en las agendas de ambos presidentes una serie de cuestiones a despejar en un futuro inmediato, como es un acuerdo sobre la posible reducción de personal y la elaboración de toda la documentación necesaria para el proyecto de fusión, que deberán aprobar los consejos de administración de ambas entidades financieras.

Sí que va avanzando a buen ritmo y se encuentra en un estado muy avanzado la fusión de Unicaja con Caja de Jaén, que es de menor tamaño y no ofrece muchas dificultades.

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