Fusión de Cajas

Unicaja dice que es a Cajasur a la que le toca el sacrificio laboral

La caja aclara que el excedente de 1.224 empleos es "innegociable" y que los 236 que le corresponden ya estaban previstos al margen de la fusión

 05:00  
Santiago Gómez Sierra, presidente de Cajasur, y Braulio Medel, de Unicaja, en una reunión de hace unos meses.
Santiago Gómez Sierra, presidente de Cajasur, y Braulio Medel, de Unicaja, en una reunión de hace unos meses.  Efe

josé vicente rodríguez. Málaga La negociación de la mesa laboral para la fusión de Unicaja y Cajasur parece tener a ambas partes –las cajas por un lado, los sindicatos al otro– con sus posiciones enrocadas tras haberse celebrado el pasado martes la quinta reunión negociadora. Unicaja ha trasladado a sus empleados una nota interna en la que sostiene que el ahorro de costes equivalente a 1.224 puestos de trabajo –988 de ellos en Cajasur y 236 en Unicaja– es "irrenunciable e innegociable" y pide a los sindicatos que reconozcan esa premisa.
"No tendría mucho sentido continuar con las conversaciones sobre el acuerdo laboral de fusión hasta que los sindicatos no reconozcan la necesidad de estos ahorros de costes, en especial en Cajasur", sostiene la entidad malagueña. Esta nota interna tiene la particularidad de que alude de nuevo al volumen de empleo manejado en su día en el plan de negocio elaborado por Boston Consulting Group, y que se refería al excedente aplicado a las dos cajas, pero incluidos sus grupos empresariales. Cuando empezó la negociación con los sindicatos se prefirió barajar la cifra redonda de 1.000 empleos –750 en Cajasur–, que hace referencia únicamente al empleo directo de las cajas.
Fuentes del sector explicaron a este periódico que la nota debe entenderse como "un mensaje de tranquilidad" de Unicaja a sus propios trabajadores y un recordatorio de que en este proceso todas las medidas encaminadas a aligerar el personal de las cajas deben orientarse en su mayor volumen hacia Cajasur, que es la entidad que acude a la fusión con una situación financiera precaria. Unicaja, por contra, goza de excelente salud.

Viabilidad, la clave. De hecho, en el comunicado interno, Unicaja considera que sus 236 puestos citados como ahorro de costes corresponderían a bajas "vegetativas" y "negociables" ya previstas en los planes de la entidad previos a la fusión. Según reza la caja malagueña en su comunicación, lo contrario supondría poner en marcha un proceso que haría peligrar puestos de trabajo en Unicaja, posibilidad "absolutamente descartada por los órganos de dirección de esta empresa, y que esperamos sea también rechazada desde la responsabilidad sindical. Dos y dos nunca podrían sumar cinco", añade.
Unicaja reiteró que, de no asegurar las sinergias de costes necesarias, "se torpedearía en la línea de flotación la propia viabilidad del proyecto y, con ello, la seguridad y estabilidad, absolutamente prioritarias, de todos y cada uno de los casi 5.000 empleados de Unicaja". La garantía de la viabilidad económica "es la piedra angular de todo el proceso de fusión".
Este comunicado se produce después de que en la reunión del martes se trasladara una oferta de prejubilaciones a partir de los 58 años, y se deslizara también la idea de que si no se consigue el ahorro de costos necesarios con medidas voluntarias se acudiría a un ERE.

Críticas. La nota provocó ayer la respuesta de Aspromonte, sindicato mayoritario de Cajasur, que cree que Unicaja ha "demolido los incipientes cimientos" de la reunión del martes. "¿Ha querido Unicaja alguna vez fusionarse realmente con Cajasur?", se preguntó el sindicato, que mostró "sorpresa y sincera decepción". Demandó, en primera instancia, desterrar el lenguaje "Unicaja contra Cajasur" para trabajar en clave de Unicajasur.

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