Salud

Más de 300 profesionales del Clínico analizan criterios estratégicos de gestión

El gerente ha hablado de la importancia del sentido de pertenencia al sistema sanitario público andaluz

01.06.2017 | 15:06
Momento de la intervención del gerente del Clínico.

Más de 300 profesionales de todas las categorías del Hospital Clínico Virgen de la Victoria han asistido esta mañana a una jornada para abordar criterios estratégicos de gestión, sobre los que el equipo de dirección del centro ya se encuentra trabajado desde hace varios meses junto a las distintas unidades, con el objetivo de avanzar en la mejora de resultados, así como en la adaptación continua de las necesidades asistenciales de su población de referencia.

En este sentido, el director gerente del Hospital Virgen de la Victoria, José Antonio Medina, ha explicado a los profesionales las líneas prioritarias de actuación en esta materia en el marco de los criterios de excelencia. Por su parte, la directora de procesos de este hospital, Yolanda Lupiañez, ha centrado su intervención en la jornada explicando la importancia y la efectividad demostrada de la gestión por procesos.

Asimismo, esta sesión ha contado con la presencia y la participación del profesor de Estrategia de Deusto Business School y fundador del Institute for Transformation and Leadership, Rubén Llop, quien ha pronunciado una conferencia en relación a los criterios de ayudan a la transformación y el cambio en profesionales e instituciones.

A esta sesión, en la que han estado presentes el equipo directivo del hospital, así como responsables de las unidades de gestión clínica y servicios del Hospital Clínico Virgen de la Victoria, junto a profesionales de todas las categorías, les han seguido otras sesiones específicas sobre gestión por procesos, que se han llevado a cabo a través de grupos de trabajo, en concreto, con profesionales de las unidades de Angiología, Otorrinolaringología, Medicina Interna y Digestivo.

El director gerente, José Antonio Medina, ha insistido durante su intervención en "la importancia del sentido de la pertenencia al sistema sanitario público de Andalucía por parte de los profesionales, el trabajo conjunto, los criterios de motivación, así como el potencial de cambio que implican los nuevos modelos de gestión para liderar el futuro y hacer frente a los nuevos retos asistenciales".

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