Cartas al director

Hacerlo mal, hacerlo bien
Una de esas personas de las que siempre aprendo algo me dijo hace tiempo que cuesta casi lo mismo hacer las cosas bien, que hacerlas mal. En apenas quince días he leído en la prensa que una empresa de supermercados dará una prima a su plantilla, a pesar incluso de la crisis.
¿Será por buena gestión? Ocho días después, otra empresa de alimentación se desmarca con un bonus a sus directivos justo antes de una fusión derivada de las dificultades económicas que atraviesan. Dos ejemplos claros de la cara y la cruz de la clase empresarial en la que, como en todo, hay que separar la paja del trigo, los malos gestores de los que lo hacen bien? y en definitiva, entender que cuando llega la crisis se pone de manifiesto quiénes han gestionado bien la época de bonanza? y quiénes se han dedicado a hacer tonterías? en el menos malo de los casos. .
Ignacio Caballero Botica
Málaga