Salud
Los trabajadores aplauden las obras de Carlos Haya y piden más contratos
La junta de personal cree que la visita de la consejera le hizo cambiar su orden de prioridades al ver su estado

Las urgencias del Hospital son de las más frecuentadas del país. / Arciniega
El anuncio del ambicioso plan de reformas de urgencias del Hospital Carlos Haya no ha dejado indiferentes a los trabajadores del centro sanitario, que ven con buenos ojos la medida anunciada el miércoles por la consejera de Salud, María José Sánchez Rubio, cuando informó de que las reformas previstas por un importe de 55.000 euros pasarán a tener un presupuesto de 1,7 millones. Esta variación en el plan de la Consejería evidencia que los cambios son más que necesarios.
En este sentido, el presidente de la junta de personal, Juan Antonio Torres, explicó ayer a este periódico que la sorpresa fue mayúscula, tanto para los trabajadores como para sus representantes sindicales. Y precisamente cree que esto no debería haber ocurrido así, pues cree que el comité debería haber conocido las intenciones de la dirección del centro.
No obstante, afirmó estar muy satisfecho con las medidas previstas en el plan que, entre otros cambios, ampliará la superficie de las urgencias en 800 metros.
«Hasta ahora estas instalaciones se habían parcheado y por fin llega la esperada obra para arreglar las urgencias, que son tercermundistas», dijo. En este sentido, señaló que este plan se recupera de uno presentado hace años por Antonio Pérez Rielo, y que cayó en saco roto. «Espero que no vuelva a dejarse de lado», lamentó, explicando que los profesionales se han mostrado un tanto escépticos pues no es la primera vez que anuncian un plan de mejoras para las urgencias.
Torres reconoce que esta obra se lleva a cabo gracias a que la consejera de Salud la ha incluido en su agenda de prioridades. «La invitamos a visitarlas y las vio, por eso ha decidido apostar por la renovación de esta zona del hospital, que tiene más de 30 años».
No obstante, recordó que para que las urgencias sean eficientes no sólo hace falta arreglarlas de manera física, sino que también hay que hacer cambios a nivel organizativo. En este sentido, apostó por el capital humano. «Puedes tener unas urgencias maravillosas pero para mejorar el tiempo de respuesta y de demora de la atención hace falta contratar a más personal», señaló.
Bajo su punto de vista, tras esta remodelación la Consejería de Salud debería de ocuparse de las plantas de hospitalización. «Dejan mucho que desear en comparación con las del Clínico», apuntó.
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