Los empresarios de Málaga temen que las 20.000 vacantes sin cubrir del mercado laboral sigan creciendo y admiten: "Tenemos que hacer más atractivos los puestos a los jóvenes"

La Confederación de Empresarios de Málaga (CEM) ha recordado este martes que el alto número de vacantes sin cubrir que hay en el mercado de trabajo es uno de los principales desafíos económicos de la provincia. La patronal volumen viene cifrando esas vacantes en más de 20.000 puestos en determinados momentos del año y que temen que pueda seguir subiendo. El turismo, la construcción, el sector agroalimentario o incluso el segmento de las nuevas tecnologías son algunos de los ámbitos que vienen comentando en los últimos años la dificultad de incorporar trabajadores de acuerdo a la demanda de sus necesidades.

"Es un dato de los últimos meses pero que podemos verificar que va a más. ¿Por qué? Porque la demanda es mayor, porque la población activa sigue creciendo en la provincia de Málaga y porque entramos precisamente ahora en unos meses donde, por lógica, aunque se ha producido una desestacionalización de la actividad turística de manera notable en nuestra provincia y en la Costa del Sol, sin embargo, vienen meses prometedores desde el punto de vista de la actividad económica. Nos preocupa que esa cifra crezca, no podemos asegurarlo ni afirmarlo, pero hoy por hoy sí podemos acreditar que esas 20.000 están establecidas. Es una cifra que las empresas nos transmiten permanentemente", ha comentado el presidente de la CEM, Javier González de Lara.

La patronal malagueña describe un contexto donde las empresas, especialmente las pymes, afrontan retos relevantes vinculados al empleo y a la gestión del talento, como la "dificultad para cubrir determinados perfiles, el relevo generacional, la adaptación de capacidades, la productividad, la incorporación de nuevas tecnologías y el impacto creciente de la inteligencia artificial en todos los ámbitos de actividad".

"Hacer más atractivos los puestos para los jóvenes"

La CEM, que ha celebrado este martes su asamblea general ordinaria y su Foro Empresarial 'Nuevos retos', teme así que la cifra de vacantes en Málaga crezca y que esa cifra genere, de alguna manera, lo que denomina "desapego" en sectores fundamentales para la economía de la provincia como el turismo, la construcción o el agro.

Precisamente, el foro (celebrado bajo el título ‘Talento y empresa. Una visión 360º’ en la sede central de Unicaja) está centrado este año en analizar cómo la gestión del talento, la cultura empresarial y las nuevas formas de liderazgo se han convertido en factores estratégicos para impulsar la competitividad y el futuro de las empresas, además de los retos actuales del mercado laboral y el empleo.

"Creo que tenemos mucha tarea por hacer. No quiero verlo desde un sentido negativo, sino que algo está sucediendo. Creo que tenemos que salir todos de debates estériles de quién puede o no tener la responsabilidad. Los empresarios no señalamos a nadie. Decimos que muchas vacantes no se cubren porque también es verdad que tenemos que hacer atractivos los puestos de trabajo a muchos jóvenes. Ha cambiado la mentalidad", ha señalado González de Lara ante los medios de comunicación antes del inicio del foro, acompañado del consejero delegado de Unicaja, Isidro Rubiales.

El coste de la vida ha subido un 93% desde el 2000

El presidente de la CEM reconoce que los salarios no han crecido conforme al coste de la vida, pero apunta que esa responsabilidad no es atribuible únicamente a las empresas. Según sus datos, desde el año 2000 (cuando entró en vigor el euro) ese coste de la vida un 93% en España, un porcentaje que, a su juicio, es "muy difícil" de igualar en salarios por parte de las empresas debido a que afrontan también costes energéticos, de materias primas o de cualquier otra naturaleza.

"Los salarios evidentemente son los proporcionados a lo que la propia negociación colectiva se establece, pactado con las centrales sindicales y con los representantes de los trabajadores. Es cierto que el coste de la vida es tan elevado que los salarios se han quedado muy atrás, pero obviamente la empresa no tiene la responsabilidad de poder subir esos salarios en proporción", ha defendido.

El responsable de la patronal malagueña ha señalado que hay herramientas administrativas o políticas que "tienen que asumir también su responsabilidad".

"El empresariado lo que quiere es que el trabajador esté mejor, esté integrado, que haya ese talento, se pueda retener y fidelizar de una manera adecuada. Hay muchísimas herramientas que tienen que hacer mejor su vida y que la conciliación sea también un factor determinante, además de la capacidad de los jóvenes y menos jóvenes e incorporarse al mercado de trabajo, con ese compromiso de lo que llamamos las soft skills para mejorar las empresas", ha expresado.

Unicaja ve necesario que la oferta y la demanda se "ajusten" para el equilibrio laboral

Por su parte, el consejero delegado de Unicaja, Isidro Rubiales, ha indicado que, aunque la banca no comparte la problemática de las vacantes en su operativa ordinaria, ha advertido de que el equilibrio laboral, que "esa oferta y esa demanda se ajusten" en la provincia, es necesario porque "lo contrario sería una mala noticia para el desarrollo económico de Málaga".

Por otro parte, Rubiales ha afirmado que ante el despliegue de la Inteligencia Artificial (IA), la "verdadera ventaja competitiva no va a venir del acopio tecnológico", sino del talento de las personas. A su juicio, los cambios que la IA está incorporando "van más allá de la tecnología", porque están impactando tanto en la actividad profesional como en el día a día como consumidores o el disfrute del tiempo libre.

El CEO de Unicaja ha argumentado que, en un mundo globalizado, las empresas van a acceder "casi a los mismos recursos" y van a trabajar en los mismos mercados, por lo que se ha preguntado "qué va a diferenciar" en el futuro a unas empresas de las otras, y ha opinado que será "el talento de las personas".

"La verdadera ventaja competitiva no va a venir del acopio tecnológico, sino de la disposición de los profesionales que seamos capaces de utilizar todas estas capacidades de la mejor manera posible", ha sostenido. En este sentido, ha dicho que la IA "no sustituirá a la inteligencia natural", puesto que esta tecnología permitirá "multiplicar las capacidades", pero será necesaria la "dirección humana para poder orientar, decidir y darle un sentido práctico y, además, bajo unos criterios éticos".

Tecnología, personas y entorno internacional complejo

Para Rubiales, "la tecnología puede transformar los negocios, pero solo las personas podrán darle un propósito", de ahí que una de las prioridades que deben marcarse las empresas es, a su juicio, la gestión del día a día y, en la definición de planes estratégicos, cómo atraer el talento, "retenerlo e inspirarlo, conectando además generaciones para poder extraer el potencial de todo".

Asimismo, ha hecho hincapié en que aquellas empresas que apuestan "decididamente" por el talento, crean más empleo de calidad, presentan mayores ganancias de productividad, exportan más y, sobre todo, contribuyen de forma más positiva a la cohesión social.

Por su parte, Javier González de Lara, ha señalado en su intervención que las empresas trabajan hoy en un escenario internacional "muy complejo", marcado por todo tipo de tensiones, conflictos bélicos y comerciales y cambios tecnológicos. En cuanto al futuro, ha dicho que "hay que trabajarlo" con "ambición y realismo", una estrategia en que "las personas son la piedra angular porque el talento es la base sobre la que se construye esa competitividad".