Mauricio Mesa, presidente del Consejo en España y Rumanía de Cordia: "La vivienda asequible no se resuelve solo con voluntad, necesita una estructura que funcione"

¿Cómo definiría la situación actual del mercado inmobiliario español? ¿Estamos ante un problema coyuntural o ante un desequilibrio estructural entre la oferta y la demanda?

Creo que estamos ante un mercado con una demanda muy fuerte, pero con una oferta que no está creciendo al mismo ritmo. España sigue siendo un país muy atractivo para vivir e invertir, y eso se nota especialmente en zonas como la Costa del Sol, Madrid o las grandes áreas metropolitanas.

Hay factores coyunturales, como el aumento de los costes de construcción, la financiación o la falta de mano de obra, pero el problema de fondo es estructural. Durante años se ha producido menos vivienda de la necesaria. La solución pasa por generar más oferta, agilizar trámites y dar mayor seguridad jurídica.

¿Qué papel deberían desempeñar los promotores privados en la ampliación del parque de vivienda asequible y qué condiciones necesitarían para implicarse más?

Los promotores privados debemos formar parte de la solución. Tenemos capacidad técnica, experiencia y recursos para desarrollar vivienda, pero para poder implicarnos más en vivienda asequible hacen falta condiciones que permitan que los proyectos sean viables.

La clave está en la colaboración público-privada. Se necesita suelo disponible a precios razonables, procesos administrativos más ágiles, seguridad jurídica y modelos equilibrados. La vivienda asequible no se resuelve solo con voluntad; necesita una estructura que funcione para todas las partes.

La demanda internacional tiene un peso destacado en mercados como la Costa del Sol. ¿Qué efecto está teniendo el comprador extranjero sobre los precios y la disponibilidad de vivienda para la población local?

La demanda internacional forma parte de la historia de la Costa del Sol. No es un fenómeno nuevo. Esta zona lleva décadas atrayendo compradores europeos por su clima, su conectividad, sus servicios y su calidad de vida.

Es evidente que esa demanda influye en determinados segmentos, sobre todo en vivienda de alto nivel, cerca del mar o con servicios diferenciales. Pero creo que sería simplificar demasiado decir que el problema de acceso a la vivienda se debe solo al comprador extranjero. El problema principal sigue siendo la falta de oferta suficiente y diversificada para distintos perfiles.

Jade Tower, en Fuengirola, fue el proyecto piloto de Cordia en España y se completó en 2024. ¿Qué balance hacen de esta primera promoción y qué enseñanzas les ha dejado sobre el mercado español?

El balance es muy positivo. Jade Tower ha sido nuestra carta de presentación en España y nos ha permitido demostrar que había espacio para una propuesta residencial basada en calidad, sostenibilidad, tecnología y servicios. Además, el proyecto se ha vendido en su totalidad y ha recibido importantes reconocimientos internacionales.

La principal enseñanza es que el comprador en la Costa del Sol es muy exigente. La ubicación es fundamental, pero ya no basta con eso. El cliente busca eficiencia energética, zonas comunes de calidad, diseño, tecnología y una experiencia residencial completa.

Cordia ha iniciado en Mijas el desarrollo de 360° by Cordia, que prevé superar las 500 viviendas y cuya primera fase incluye 71 apartamentos. ¿Qué inversión contempla el proyecto, cuáles son sus plazos y cómo está respondiendo la demanda?

360° by Cordia es una de nuestras grandes apuestas en España. El proyecto se desarrollará por fases y prevé superar las 500 viviendas. La primera fase incluye 71 apartamentos y áticos, todos con una orientación muy clara hacia las vistas, la calidad de vida y los servicios.

En cuanto a la inversión, hablamos de un proyecto muy relevante para Cordia, aunque preferimos comunicar las cifras concretas conforme avance cada fase. La respuesta de la demanda está siendo muy positiva, tanto por parte de compradores nacionales como internacionales, especialmente por la ubicación en Cerrado del Águila y por el concepto residencial del proyecto.

¿Qué perfil de comprador está mostrando interés por 360° by Cordia? ¿Predominan quienes buscan una residencia habitual, una segunda vivienda o una inversión destinada al alquiler?

Estamos viendo perfiles bastante diversos. Hay compradores internacionales que buscan una segunda residencia para pasar largas temporadas en la Costa del Sol, pero también clientes nacionales que valoran Mijas como una zona muy atractiva para vivir todo el año.

También existe interés inversor; compradores que buscan un activo sólido, eficiente, bien ubicado y con potencial de uso propio o de alquiler. En general, todos comparten una misma idea: buscan algo más que una vivienda, buscan una forma de vida.

El proyecto se presenta como una promoción sostenible, con certificación energética A y estándares BREEAM. ¿Cuánto encarece actualmente construir con estos criterios y qué ahorro real puede obtener después el propietario?

Construir con criterios sostenibles exige más desde el inicio. Hay que diseñar mejor, elegir materiales adecuados, optimizar instalaciones y controlar todo el proceso. Evidentemente puede suponer una inversión inicial mayor, pero nosotros lo entendemos como una inversión en calidad y valor futuro.

Para el propietario, el beneficio está en un menor consumo energético, menor gasto de agua, mayor confort y una vivienda más atractiva a largo plazo. La sostenibilidad ya no es un elemento accesorio; cada vez pesa más en la decisión de compra, especialmente entre el cliente europeo.

¿Cuál es la hoja de ruta de Cordia en España para los próximos tres o cinco años? ¿Prevén adquirir más suelo, entrar en otras zonas del país o consolidar inicialmente su actividad en la Costa del Sol?

España es un mercado estratégico para Cordia. Nuestro objetivo no es hacer una operación puntual, sino construir una presencia sólida y a largo plazo. Jade Tower ha sido el primer paso y 360° by Cordia será clave para consolidarnos en la Costa del Sol.

En paralelo, estamos analizando nuevas oportunidades. La Costa del Sol seguirá siendo prioritaria, pero Madrid y la zona de Levante también nos interesan mucho. De hecho, ya hemos contratado una nueva oficina en Madrid. Queremos crecer en España. Con prudencia, pero también con ambición.