Entrevista a Arcadio Gutiérrez Zapico

"No hay razones objetivas para que el precio de la luz suba en 2017"

Gutiérrez Zapico es director general del Club Español de la Energía (Enerclub)

18.09.2016 | 05:00
Arcadio Gutiérrez Zapico aborda temas de última actualidad en la entrevista.

Arcadio Gutiérrez cumplirá en noviembre cuatro años como director general del Club Español de la Energía (Enerclub), cargo en el que relevó a Juan Bachiller Araque. Enerclub pasa por ser uno de los principales foros españoles de referencia en materia de energía y su director general tiene encomendada la tarea de potenciar la asociación como lugar de encuentro y centro de análisis, reflexión y creación de opinión en materia energética. Antes ejerció como director de tecnología de Gas Natural Fenosa, trabajó en el sector nuclear y fue subdirector general en los ministerios de Trabajo y Seguridad Social y de Industria y Energía.

¿Le parece cara la luz?
Permítame diferenciar dos tipos de consumidor: el doméstico y el industrial. El primero paga la luz a un precio superior a la media europea; el segundo, a un precio inferior. Dicho esto, debo explicar –aunque la propia factura lo indica– que del importe del recibo de la luz un 30% corresponde al coste de la energía propiamente dicho y el resto a los peajes e impuestos. Con ese 70% pagamos los costes de transporte, distribución, las primas de las renovables, el déficit tarifario... Es decir, que no son costes imputables a la generación de electricidad.

¿Cuál es su previsión del precio a corto y medio plazo?
La parte del 30% está influenciada, entre otras variables, por la meteorología y el régimen de vientos... suele abaratarse en los seis primeros meses del año, propicios para las lluvias y por tanto para la generación hidráulica, y encarecerse en el segundo semestre. Y en cuanto a la parte del 70% tiene un cierto componente de regulación política, si bien este año se va a registrar superávit en la recaudación y, en consecuencia, no veo razones objetivas para que aumente el año que viene, al contrario.

¡Qué galimatías!
Sí, admito que es complejo.

¿Por qué cree que el sector eléctrico tiene tan mala imagen?
Porque se conoce poco. Y eso nos duele, máxime cuando la calidad del servicio eléctrico en España es muy alta. Las compañías han hecho importantísimas inversiones en infraestructuras y tecnología, el sistema funciona con seguridad y, a diferencia de otros países, España no sufre apagones, la señal más evidente de que las cosas se hacen bien pese a lo complejo que es llevar luz a cada hogar o empresa. Damos al interruptor y la bombilla se enciende, pero detrás de ese gesto hay muchas piezas y todas deben funcionar perfectamente.

Las pymes y la gran industria se quejan de que los altos costes de la electricidad erosionan su competitividad.
Las industrias electrointensivas, como Alcoa, Azsa o Arcelor, se quejan porque muchos de sus competidores mundiales pagan, por diferentes motivos, precios eléctricos más competitivos, lo cual es cierto y por eso creo que deben hacerse esfuerzos para apoyarlas. En otros sectores no existe tal influencia del precio eléctrico sobre la competitividad.

Alemania aplica exenciones en la factura eléctrica a determinados sectores industriales, ¿cabría imitar ese modelo?
El modelo español de apoyo a la industria electrointensiva se basa en el servicio de interrumpibilidad y parece que así va a seguir siendo. La cuestión de las exenciones es delicada porque pueden interpretarse como ayudas de Estado encubiertas. Además, si se libera a las empresas de pagar parte de su factura eléctrica alguien tendrá que abonar esa parte no cobrada.

No me diga más: el consumidor doméstico.
Exacto. ¿Queremos eso?

¿Llega a la ciudadanía una información veraz sobre lo que paga de luz y por qué lo paga?
Estoy de acuerdo en que cualquier opción energética de futuro que se elija –lo cual compete a los políticos– tiene unas repercusiones económicas que llegan al bolsillo de los ciudadanos y, por tanto, debería decirse claramente lo que vale cada cosa, para lo cual son necesarios análisis rigurosos. Estaría bien, por cierto, que los programas electorales que contienen propuestas en este sentido detallaran también el coste de su desarrollo.

¿Qué pueden hacer las compañías eléctricas para combatir el cambio climático?
No es que puedan, es que ya lo están haciendo: adaptan sus centrales a lo que establecen las directivas europeas, promueven la generación eléctrica con fuentes renovables –Iberdrola es líder mundial en este aspecto–, mejoran su eficacia...

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