Juan Luis Villalón, alcalde de Casares: «Un municipio que crece necesita invertir en lo que usan sus vecinos todos los días»

La Costa del Sol Occidental afronta un crecimiento demográfico y turístico muy importante. ¿Cómo busca Casares mantener su identidad como pueblo blanco y, al mismo tiempo, adaptarse a ese crecimiento?

Casares ocupa una posición muy especial: estamos en la Costa del Sol, pero también somos la puerta hacia el interior. En pocos kilómetros pasamos del litoral al pueblo, a El Secadero y a un entorno natural extraordinario. Esa diversidad es una fortaleza, siempre que sepamos cuidar lo que hace reconocible a cada lugar.

Crecer exige mejores servicios, vivienda, conexiones y espacios públicos. Y exige pensar en quienes viven aquí todo el año. Queremos que Casares siga siendo un pueblo con vida, donde los jóvenes puedan quedarse y donde el crecimiento de la costa vaya acompañado de los equipamientos que necesita su población. Nuestra identidad se conserva tomando buenas decisiones cada día.

La vivienda es uno de los grandes problemas de la comarca. ¿Qué medidas está impulsando el Ayuntamiento de Casares para facilitar el acceso a la vivienda a los vecinos y evitar que el municipio pierda población residente?

Es una de nuestras mayores preocupaciones. Si una persona joven trabaja aquí, tiene aquí a su familia y quiere construir su futuro en Casares, debe tener una oportunidad real de hacerlo. Por eso estamos buscando suelo y fórmulas para ampliar la vivienda pública. Hemos adquirido un inmueble en calle Fuente con la intención de redactar un proyecto de viviendas destinadas principalmente a jóvenes, y también queremos avanzar en nuevas promociones, liberando suelo de equipamiento público para la construcción de vivienda social. Ya hemos demostrado que se puede actuar: en El Secadero entregamos 16 viviendas sociales en alquiler con opción a compra. En el Chaparral, en Casares Pueblo, 11 y vemos a adjudicar el próximo mes cinco más. Sabemos que eso, por sí solo, no resuelve el problema. La vivienda requiere continuidad, suelo disponible y la implicación de todas las administraciones. Estamos tramitando ayudas al alquiler y en el Plan General va recogido suelo para vivienda pública.

La movilidad y las conexiones entre municipios son una de las grandes demandas de la Costa del Sol Occidental. ¿Qué infraestructuras considera prioritarias para Casares y qué reivindicaciones mantiene ante las administraciones?

Para Casares, la movilidad tiene una dificultad añadida: nuestros tres núcleos están separados y nuestros vecinos se desplazan a diario para trabajar, estudiar o acudir a servicios de otros municipios. Necesitamos carreteras seguras y un transporte público que responda mejor a esa realidad. La A-7150 es esencial para la conexión del pueblo. Los desprendimientos y las obras de este año han dejado muy claro lo que supone que una vía así falle. Seguiremos pendientes de que las actuaciones garanticen su seguridad a largo plazo. También estamos mejorando accesos y conexiones dentro del municipio, pero hay necesidades que requieren inversiones y coordinación de otras administraciones. Casares debe estar bien conectado con la costa y con los municipios vecinos durante todo el año.

El turismo es uno de los grandes motores económicos de la zona. ¿Cómo trabaja Casares para atraer visitantes sin caer en un modelo de turismo masificado y poniendo en valor su patrimonio natural, cultural y gastronómico?

Tenemos la suerte de ofrecer algo difícil de encontrar en un mismo destino: playa, un pueblo blanco con historia, montaña, cultura y gastronomía. Eso nos permite invitar a conocer Casares durante los doce meses del año, sin concentrarlo todo en el verano o en un único espacio. Es la idea que hay detrás de «Siente Casares los 365 días del año».

Queremos que quien venga pasee por el pueblo, entre en sus comercios, conozca la Casa Natal de Blas Infante, disfrute de nuestros senderos o se acerque a El Secadero y a la costa. El turismo tiene que generar actividad para nuestros vecinos y convivir con la vida cotidiana del municipio. Ahí está la medida de que lo estemos haciendo bien.

En los últimos años el municipio ha apostado por nuevos equipamientos y proyectos públicos. ¿Cuáles son las actuaciones que marcarán la hoja de ruta de Casares en los próximos años?

Nuestra hoja de ruta está marcada por nuevas oportunidades de vivienda, e infraestructuras que respondan a cómo se vive en Casares: que sea más fácil caminar, desplazarse, acceder a una vivienda y disfrutar de los espacios comunes. Un municipio que crece necesita invertir en lo que usan sus vecinos todos los días.

También tenemos retos que son menos visibles, pero igual de importantes: mejorar las telecomunicaciones y contar con infraestructuras eléctricas suficientes para las necesidades de un municipio que está creciendo. Y queremos seguir reforzando los servicios sociales, que son una seña de identidad de Casares y una parte fundamental de nuestra forma de entender la gestión municipal.

La gestión del agua, los residuos y la sostenibilidad son algunos de los grandes desafíos de los municipios de la Costa del Sol. ¿Qué medidas está tomando Casares para afrontar estos retos?

Son asuntos que afectan directamente a la calidad de vida. Con el agua tenemos que ser responsables en el consumo y trabajar para que las infraestructuras respondan a las necesidades de una población que cambia mucho según la época del año. Es una tarea en la que necesitamos coordinación con las administraciones y entidades competentes. En residuos ya contamos con un punto limpio que facilita separar y depositar correctamente materiales que no deben acabar en los contenedores habituales. También hemos vinculado su uso a una reducción en la tasa de basura. En el litoral, mantener unas playas cuidadas y sostenibles forma parte del mismo compromiso. Son medidas concretas, aunque sabemos que queda trabajo por delante.